
通信服务 · 私有化部署
中通服陕西等省公司
收入、支出、采购、技术服务四类合同,以及上下游一致性比对——付款条件、交付时间、质保期限、违约责任。一个省分公司起步,一套实施方法复制到多省。
10 分钟
单份合同审核
300+ 份
法务人均月产能

同一套实施方法在通信、交通、法律与金融之间复制——私有化落地、知识沉淀、跨客户复用。同一行业的第 N 个客户不必从零起步,交付一次,能力就厚一层。
中通服科信信息技术有限公司
从陕西起步、跑通模式,再按标准化实施方法复制到其余省公司。

收入、支出、采购、技术服务四类合同,以及上下游一致性比对——付款条件、交付时间、质保期限、违约责任。一个省分公司起步,一套实施方法复制到多省。

业主合同—工程施工—专业分包—设备采购—运维与技术服务,五级合同链贯通比对。不只审一份合同,是审一条项目合同链。

委托合同审查、专项法律意见书起草,以及上下游与关联合同的一致性比对。把一个所的执业口径,沉淀成可复用的审查底座。

强监管行业的复制样本。同一套实施方法正在向金融等强监管行业复制,复用通信与交通已验证的规则库与审查口径,不从零开始。
模型能力可以采购,一个行业签合同的方式采购不到。
内容来源:PPT p.84 / p.94 / p.95 / p.96 / p.97