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某省交控集团

不只审一份合同,是审一条项目合同链——多级合同的责任与义务清晰明了。

行业交通基建部署私有化部署
10分钟
项目合同审核
原 1 天
1000+
沉淀风险规则(覆盖 11 类合同)
99%
重点条款覆盖率
原 41%

落地细节

部署形态
私有化部署,按项目而不是按单份合同组织合同与权限;每条风险都定位回原文证据,可逐条追溯到责任人。
覆盖范围
  • 业主合同 — 工程施工 — 专业分包 — 设备采购 — 运维与技术服务,五级合同链贯通比对
  • 跨合同的条款传递关系全部打开
  • 累计覆盖集团总公司及 13 家下属子公司
使用方式
  • 合同要素抽取(主体 · 金额 · 时间 · 项目)
  • 跨合同关系关联
  • 责任义务传递分析
  • 专项规则校验
  • 风险证据定位
项目闭环
  • 输出「风险清单 + 原文证据 + 修改建议」,逐条流转到责任人
  • 所有关键风险已在项目内完成闭环处置
  • 重点风险类型:付款节点不一致 · 工期不匹配 · 转包分包冲突 · 质保责任倒挂

场景为什么难,
以及沉淀下来了什么

场景为什么难

  • 项目周期长、参与主体多:五级合同相互牵连
  • 付款节点不一致、工期不匹配
  • 转包与分包约束冲突、质保责任倒挂
  • 违约责任未完整传递

沉淀下来的领域资产

  • 项目合同链关系模型(责任义务传递路径)
  • 11 类合同的风险规则集
  • 项目级「风险清单 + 原文证据 + 修改建议」闭环模板
  • 按项目合同链建模,把企业制度与审核标准固化为专项规则
落地要点

把企业制度做成专项规则,让风险沿合同链自己浮出来。

数据口径与授权说明
  • 效能数字采用 p.96(客户案例章节)口径;p.84(核心技术章节)另有一版数据:项目合同审核周期 1 天 → 4–5 分钟、重点条款审核覆盖率 41% → 73%、11 类合同 / 73 项风险规则、49 项关键风险完成闭环。
  • 「1000+ 项沉淀风险规则」与 p.84 的「73 项风险规则」量级相差过大,必须客户书面确认后才可对外。
  • 客户名已按保守口径脱敏为「某省交控集团」,公开引用授权待客户确认。

内容来源:PPT p.84 / p.94 / p.96

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有项目合同链的地方,就有责任传递的风险

我们可以用贵司一条真实项目链(脱敏后)做一次穿透比对演示,看看风险会从哪里浮出来。